近日，尚普咨询与河北省某公司达成合作协议，尚普咨询承担某公司专用设备制造工厂搬迁项目风险评估报告编制工作。

　　参考《中央企业全面风险管理指引》等国家及地方性风险管理政策，对项目进行包括风险识别、风险估计、和应对措施三个部分的风险评估过程。

　　1、风险识别

　　就是利用科学的方法、途径和措施来全面、客观地判断、认识风险因素，并实施量化识别。

　　2、风险估计

　　风险估计也是风险评估模式之一，具体体现为针对任意一风险来评估其出现的概率、可能带来的影响等等。具体涵盖两大点：概率估计与损失估计。

　　3、应对措施

　　参照风险接受规定与评价指标，来全面分析、综合评价系统的风险，从中分析出系统风险能否被承受，提出科学的风险应对策略与解决措施，