尚普咨询承担合资组建牧草种植公司风险评估报告编制工作
发布日期:2024-01-25 浏览量:156
近日,尚普咨询与某公司达成合作协议,尚普咨询承担某公司合资组建牧草种植公司风险评估报告编制工作。
参考《中央企业全面风险管理指引》等国家及地方性风险管理政策,对项目进行包括风险识别、风险估计、和应对措施三个部分的风险评估过程。
1、风险识别
就是利用科学的方法、途径和措施来全面、客观地判断、认识风险因素,并实施量化识别。
2、风险估计
风险估计也是风险评估模式之一,具体体现为针对任意一风险来评估其出现的概率、可能带来的影响等等。具体涵盖两大点:概率估计与损失估计。
3、应对措施
参照风险接受规定与评价指标,来全面分析、综合评价系统的风险,从中分析出系统风险能否被承受,提出科学的风险应对策略与解决措施,
四、风险评估结论
立足于限制性评估和风险评估,项目进行最终风险评价结论阶段,创建一个全面覆盖的风险评级模型,着重分析风险概率与所带来的后果,从整体上核算出系统的风险数值,提出结论性说明及建议。
尚普华泰咨询 北京总部:北京市海淀区北四环中路229号海泰大厦1118-1129
联系电话:010-82885729 82885739 联系邮箱:service@sunpul.cn
Copyright © 2020 S&P Consulting, All Right Reserved.
京ICP备19054263号-1 涉外调查许可证:2104号