近日，尚普咨询与某医院达成合作协议，尚普咨询承担某医院建设特色科室规划项目投资决策编制工作。

　　新中国成立初期，我国经济基础落后，百废待兴。国家既需要快速建立比较完整的基础工业体系，又需要快速提高国民医疗健康水平。作为国民经济主要支柱的国有企业在强化生产主业的同时，均办有不同规模的医疗机构。其功能定位为：保障企业安全生产需要的工伤急救、职业病防治和为企业员工家属提供医疗保健任务。同时，对社会开放，为当地百姓服务，补充政府办医疗机构能力不足的问题。但随着社会进步和经济快速发展，当初远离城区的企业渐渐成为繁华之地，职工及其家属就医有了更多选择，不再局限于国企医院。因此，国企医院最初的职能也逐步退化，直到上个世纪90年代后期基本不复存在，医院也面临改革。

　　2002年4月，在国有企业普遍亏损的背景下，为了给企业减负，国家六部委发布了《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》， 首次提出国有企业可以通过改制、移交等改革措施，剥离办社会职能。国家政策上加快推进国有企业减负、剥离办社会职能成主流势头。